當前，中國光伏、儲能等新能源行業正處于快速發展階段，大量企業積極走出國門，開拓海外市場。
“中國電動車全球產量銷量占全球60%，光伏產業鏈產能已經占全球80%?！泵媾R高頻創新、全球化布局加速、產業鏈深度整合等挑戰，新能源企業科學管理、降本增效、提升核心競爭力的需求愈加迫切。快速增長的業務規模，帶來人員、流程、合同的增長，如何提質增效成為企業的重要命題。
12月7日，國家發改委、國家能源局發布《關于做好2024年電力中長期合同簽訂履約工作的通知》。其中就強調要加強中長期合同履約管理，定期組織開展電器中長期合同履約情況評估等。
長周期合同履約，5大提醒
新能源項目通常需要較長的投資回報周期，合同可能涉及長期合作和保障。同時，涉及到的開發咨詢合同、設備采購合同、場地租賃合同、建設施工合同、項目運維合同等多類型合同對應的合同條款、要點不同，合同管理復雜度高，在長周期的合同履約管理中，不得不面對以下難題：
供應商選擇與評估： 對供應商的評估是確保供應鏈穩定的重要環節，包括供應商的信譽、質量管理體系、生產能力等。
風險分擔： 長期投資回報周期意味著在項目運營期間可能面臨各種風險，如市場波動、技術變革等。合同中需要明確各方在不同風險下的責任和分擔機制，以降低長期經營風險。
維護與更新： 合同可能涉及到項目設備和系統的定期維護以及更新升級。長期投資回報需要考慮到設備的壽命周期等問題，合同中需要明確維護和更新的責任與條件。
價格和支付條款： 合同中需要明確物資的價格和支付條款，以避免價格波動對項目造成的不利影響。
合同變更與解決爭議：管理中可能會因為各種原因需要進行合同變更，合同中需要規定變更的程序和條件，以確保合同的可執行性。
藍凌7招賦能合同履約更高效
深耕行業多年，數智化辦公專家藍凌對新能源企業合同管理上多組織、集團管控、多系統集成等特色需求深入調研分析，推出新能源企業全生命周期合同管理平臺，重點賦能合同履約管理全在線，規范合同執行配套管理措施。
多角色工作臺：根據合同的業務屬性確定參與人員(法務、業務、領導等)，并依據人員崗位屬性，提供職責范圍內的合同信息數據，推進合同履約。
相對方管理：建立統一相對方庫，依托大數據風控技術，動態防范資信風險;支持證照資質、賬戶信息、主要股東信息、資信評級信息等管理，支持相對方新增、導入、拉黑等操作。
風險識別登記：支持財務、合同、管理等多類風險的快速識別與在線登記，通過文檔關聯、風險等級設定、風險量化分析、推送部門設定等，推動風險的防范與整改。
履約計劃到驗收：履約計劃、履約階段自定義，各個履約階段對應不同的履約流程，全流程在線審批，全過程文檔隨時調閱，對關鍵節點進行預警、提醒。
結算管理：基于合同結算的發票、應收應付款的管理，包括相關的申請、登記，形成臺賬，實現合同與結算業務的關聯。
合同變更：實現了便捷的合同條款調整和實時變更記錄，幫助用戶靈活處理合同變更，確保合同執行的及時性和準確性。
糾紛管理：在合同履約過程中的風險可一鍵轉糾紛，也可單獨發起糾紛登記，對糾紛辦理過程進行記錄留痕，并有糾紛臺賬供跟蹤監管。
未來，藍凌將秉承與眾多標桿企業的成功合作經驗，持續致力于深化和優化合同管理平臺的各項應用，為企業提供更智能、靈活的合同管理解決方案。藍凌將不斷創新，整合先進技術，以助力新能源企業在合同管理領域實現高效、合規的經營，為業務發展提供強有力的支持。
網頁搜索“藍凌官網”或關注微信公眾號“藍凌智慧合同管理平臺”，或添加藍凌顧問“landray888”，可以免費試用產品/領取《法務領軍人物》專刊
