設計師們其實非常重要,畢竟以用戶為中心的設計是產品增長的基石,設計師的工作可不是擺放圖片那么簡單。不過孤木難成林,即使是經驗再豐富的設計師被困在孤島中,也無法發揮全部潛力。
So,重要的事情說三遍:協作,協作,還是協作。今天小編來跟大家聊聊,設計協作有哪些值得注意的地方。知識的小船要揚帆起航了,快來!
一、協作的力量
向產品團隊的其他成員分享設計的過程,也是設計團隊獲得更多的靈感和進步的路徑。當大家開始擁抱協作,產生歸屬感,熱情會燃燒似火。當一切塵埃落定后,就會出現一款讓每個人都引以為豪的驚人產品。下面我們來列舉一下協作在設計中很重要的原因。
首先,在協作設計項目中,整個團隊圍繞共同的愿景或目標團結一致。團隊成員在努力解決設計問題并按時將產品交付給客戶時可以相互支持。
其次,經驗豐富的設計師都知道,埋頭苦干是低效的,全新的視角才是 YYDS。其他部門的同事分享的觀點可能并不完善,但也有機會能夠觸發設計師頭腦中的靈光一現,從而得出解決方案。
當然,設計師最終是為了用戶服務。對整個產品的關注賦予了設計人員將業務目標直接與用戶聯系起來的獨特能力。設計師們更好地了解他們的客戶和他們的團隊,從而產生更好的全面設計解決方案。最終,這將有利于整體用戶體驗的提升。
二、設計協作流程
由于長期以來設計原則被低估,許多設計師仍然認為他們做的事屬于第二梯隊,但這種想法與事實相去甚遠。當與協作方法相結合時,設計敏感性和思維都會為企業帶來巨大的好處。下面我們就來討論一下到底如何協作。
可能很多小伙伴們總是覺得,解決設計問題往往是一項孤獨的追求。事實上,團隊一起解決的問題比自己解決這些問題要容易得多。從設計目標開始,開發人員可以幫助削減技術上合適的解決方案,市場營銷人員可以助力理解整體品牌戰略。在思維云圖上各抒己見,大家都能盡情發揮自己的想象。所以,先討論吧!
其實定期接受評論也有助于設計師吸收和實施團隊成員的批評意見。它會讓你注意到你自己可能注意不到的事情。設計評價一開始可能是不舒服的,但接收外部評論會讓你成為一名更強大的設計師。如果你的藍湖畫布頁充滿評論,不要慌張,這是你成長的階梯。伴隨著你的設計稿越來越容易通過內部評審,你的設計功力越來越深厚,當然了,成就感也會隨之 UP UP ～
此外,敏捷設計方法是設計師與其他產品人員一起工作的形式,包括工程師、營銷人員、內容創建者等。開放的交流是敏捷設計的最大好處。我們的想法是培養一個開放的團隊,與每個人分享見解、知識和反饋,而不考慮紀律。一些有助于鼓勵包容性和溝通的事情包括:
設計評審,設計師與工程師會面,根據技術可行性衡量設計;設計回顧,團隊討論在設計迭代期間哪些有效,哪些無效;每日例會,產品團隊的每個人都會開會討論他們一天的重點和整體進展。
當然,正如大多數設計師已經知道的那樣,盡早并盡可能多地了解用戶對產品的想法和感受同樣重要。團隊應該利用溝通,而不是假設解決方案適合他們。
過去,我們的工具是以個性化和孤立的設計方法為基礎,甚至連“設計交接”這個詞都體現了這種方法,意味著設計師的工作幾乎完成了。合作是為了承擔責任,而不是推卸責任。現在,藍湖的出現助力團隊解決之前的孤島問題。設計師連接了產品經理和研發工程師,在藍湖上,產品設計過程的每個階段大家都有更多的合作機會。這意味著更多的包容性,更好的溝通,以及提高參與其中的每個人的生產率。設計圖、PRD和代碼,在藍湖上水乳交融。
