近期，小紅書、抖音、知乎等社交平臺上，用戶對字節(jié)跳動旗下AI產(chǎn)品的負面反饋明顯增多。不少用戶指出，豆包生成的文案質(zhì)量大不如前，邏輯混亂、內(nèi)容空洞，甚至出現(xiàn)答非所問的情況；而即夢則因付費門檻不斷提高、會員權益縮水引發(fā)爭議。這些現(xiàn)象背后，反映出字節(jié)跳動在AI領域正面臨巨大的成本壓力，曾經(jīng)的“燒錢”模式已難以為繼。

據(jù)《晚點 LatePost》報道，自2026年春節(jié)以來，字節(jié)跳動云計算業(yè)務火山引擎的日均云端大模型調(diào)用量已突破100萬億Tokens，較此前增長超60%，成為全球僅有的三家日均Token消耗量超100萬億的公司之一，與OpenAI、Google并肩。然而，這一龐大的調(diào)用量背后，是驚人的算力成本。根據(jù)行業(yè)定價和字節(jié)實際場景測算，其日均成本約在400萬至1200萬元人民幣之間，其中基礎調(diào)用費、GPU折舊、電費等核心支出占比超過70%。

面對如此高昂的成本，字節(jié)跳動不得不調(diào)整AI產(chǎn)品的運營策略。以即夢為例，該產(chǎn)品通過增設VIP極速通道、削減會員積分額度等方式悄然提價。東方證券研報顯示，即夢2.0和2.0 fast VIP模式較普通版本分別漲價75%和120%，1.5pro/2.0普通版本漲幅也達到49%/99%。有用戶吐槽，生成一條15秒視頻的成本最高接近翻倍，甚至被戲稱為“一秒一塊錢”。更尷尬的是，即便漲價，用戶仍需排隊數(shù)小時才能完成視頻生成，足見其算力壓力之大。

與即夢的“主動漲價”不同，豆包選擇了“被動限額+體驗縮水”的策略。許多用戶反映，豆包生成的內(nèi)容質(zhì)量明顯下滑，邏輯混亂、套話堆砌、脫離需求成為常態(tài)。有小紅書用戶表示：“以前用豆包寫文章比較順手，現(xiàn)在生成的內(nèi)容都是八股文，還不如自己寫。”根據(jù)公開信息，豆包已在語音通話、圖片生成、專家模式等功能上實施限額，進一步限制了免費用戶的使用體驗。

分析人士認為，用戶感受到的“變差”，本質(zhì)上是字節(jié)跳動成本控制的直接結果。為了降低算力和研發(fā)支出，豆包可能縮減了模型訓練的投入，例如減少數(shù)據(jù)訓練量、降低算法優(yōu)化頻率，甚至簡化交互邏輯。這些措施導致AI生成的內(nèi)容越來越“模板化”，難以滿足用戶的個性化需求。對于字節(jié)而言，收縮AI投入、優(yōu)化運營策略是無奈之舉，也是必然選擇。

在當前經(jīng)濟環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增速放緩，字節(jié)跳動需要將資金投向更具盈利能力的業(yè)務，如抖音、TikTok的商業(yè)化以及企業(yè)服務等領域。AI雖是未來核心賽道，但在無法快速實現(xiàn)盈利的情況下，適度控制成本才能實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。曾經(jīng)，字節(jié)跳動憑借“鈔能力”推動豆包、即夢快速崛起，并支撐起日均100萬億Token的龐大消耗；如今，它選擇精打細算，讓AI產(chǎn)品學會“造血”，這既是應對成本壓力的無奈之舉，也是AI行業(yè)走向成熟的必然趨勢。