近期，AI智能體領(lǐng)域的熱度持續(xù)攀升，各大科技企業(yè)紛紛投身其中，試圖在這片新興市場中占據(jù)一席之地。在這股浪潮中，阿里巴巴集團選擇了一條獨特的戰(zhàn)略路徑——以組織架構(gòu)調(diào)整為先導(dǎo)，全面布局AI生態(tài)。3月16日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘通過內(nèi)部信宣布，將成立ATH（Alibaba Token Hub）事業(yè)群，整合旗下多個AI相關(guān)業(yè)務(wù)線，旨在構(gòu)建從模型研發(fā)到應(yīng)用落地的全鏈條體系。

根據(jù)內(nèi)部信內(nèi)容，ATH事業(yè)群將統(tǒng)合通義實驗室、MaaS業(yè)務(wù)線、千問事業(yè)部、悟空事業(yè)部（釘釘）以及AI創(chuàng)新事業(yè)部。其中，通義實驗室將繼續(xù)深耕模型技術(shù)，探索AI能力的邊界；MaaS業(yè)務(wù)線則負(fù)責(zé)搭建服務(wù)平臺和技術(shù)框架，降低企業(yè)及開發(fā)者使用AI的門檻；千問事業(yè)部聚焦于開發(fā)實用型AI助手，強調(diào)“能干活”的特性；悟空事業(yè)部計劃于3月17日推出面向企業(yè)用戶的AI原生應(yīng)用，并對原有釘釘業(yè)務(wù)進(jìn)行全面AI化改造；AI創(chuàng)新事業(yè)部則承擔(dān)探索新興AI應(yīng)用場景的任務(wù)。

在人事安排上，千問事業(yè)部由阿里副總裁吳嘉領(lǐng)銜，悟空事業(yè)部負(fù)責(zé)人大概率由無招擔(dān)任。通義實驗室由阿里云CTO周靖人（阿里合伙人）主導(dǎo)，而MaaS業(yè)務(wù)線和AI創(chuàng)新事業(yè)部的負(fù)責(zé)人尚未明確，但有消息稱可能再增設(shè)一位阿里合伙人統(tǒng)籌。此次調(diào)整中，吳泳銘親自掛帥ATH事業(yè)群，旨在打破部門壁壘，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，避免此前因分工差異導(dǎo)致的協(xié)作隔閡。例如，此前千問技術(shù)負(fù)責(zé)人林俊旸離職后，部門間需求對接曾出現(xiàn)不暢，此次調(diào)整被視為解決此類問題的關(guān)鍵舉措。

阿里巴巴的AI戰(zhàn)略可概括為“通云哥”體系（通義大模型+阿里云+平頭哥），而ATH事業(yè)群的成立標(biāo)志著這一戰(zhàn)略的進(jìn)一步升級。從大模型研發(fā)到服務(wù)平臺搭建，再到2C和2B端的應(yīng)用落地，最后延伸至創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索，阿里構(gòu)建了一條清晰的AI產(chǎn)業(yè)鏈。這種全鏈路布局被業(yè)內(nèi)認(rèn)為比谷歌等國際巨頭更為激進(jìn)，顯示出其搶占AI高地的決心。

據(jù)內(nèi)部人士透露，吳泳銘在內(nèi)部信中強調(diào)，ATH事業(yè)群的核心目標(biāo)是圍繞Token的生成、輸送和應(yīng)用展開布局。Token作為支撐AI智能體運行的關(guān)鍵資源，其高效流通與利用將成為阿里AI生態(tài)競爭力的關(guān)鍵。通過整合內(nèi)部資源，阿里希望打造一個開放、協(xié)同的AI生態(tài)，既服務(wù)自身業(yè)務(wù)，也賦能外部合作伙伴。