在人工智能應(yīng)用領(lǐng)域，一款名為千問的新產(chǎn)品正以驚人的速度崛起。據(jù)行業(yè)消息，千問在正式面向C端用戶推廣不到兩個月后，月活躍用戶數(shù)已突破一億大關(guān)，這一成績在競爭激烈的AI市場中顯得尤為突出。

此前，一項涉及1.5萬人的微博投票顯示，千問以4887票的成績位居第二，僅次于豆包，領(lǐng)先于DeepSeek和ChatGPT。盡管這類投票結(jié)果不能完全反映市場全貌，但千問在短時間內(nèi)獲得的高關(guān)注度，無疑證明了其強大的市場吸引力。

千問此次發(fā)布的核心功能，包括任務(wù)助理和阿里系生態(tài)調(diào)用，為用戶提供了前所未有的便捷體驗。無論是點奶茶、訂酒店，還是制定旅行攻略，千問都能輕松應(yīng)對。這種將AI能力從辦公場景擴展到生活場景的轉(zhuǎn)變，被業(yè)界視為一次重要的突破。

長期以來，AI應(yīng)用在辦公場景中的表現(xiàn)雖可圈可點，但生活場景的復(fù)雜性和多樣性對AI模型提出了更高的要求。千問通過高度泛化的能力，成功滿足了用戶在不同生活場景下的需求，這與其在辦公場景中的表現(xiàn)形成了鮮明對比。

有評論指出，千問此次的升級，相當于將一個具備高度自主行動能力的Manus融入了應(yīng)用之中。盡管Manus曾因“套殼”爭議而備受關(guān)注，但千問此次的嘗試，無疑是在將Agent能力真正融入應(yīng)用層，為大模型的價值提升開辟了新的路徑。

在發(fā)布會上，千問團隊展示了其寫報告的能力，并自嘲地表示，其水平已“趕得上一個P8了”。這一評價不僅體現(xiàn)了千問在辦公場景中的實力，也引發(fā)了關(guān)于AI對職場崗位沖擊的討論。然而，對于用戶而言，他們更期待的是千問在后臺默默完成下單等任務(wù)的能力，這種全程零干預(yù)的體驗，正是未來AI應(yīng)用的發(fā)展方向。

阿里副總裁吳嘉在發(fā)布會上用千問點奶茶的場景，不僅展示了千問的實際應(yīng)用能力，也為整個行業(yè)帶來了提振效應(yīng)。這種未來感十足的體驗，讓人們看到了AI在生活場景中的巨大潛力。

與ChatGPT和Gemini等國際AI應(yīng)用相比，千問在購物能力方面的拓展顯得尤為絲滑。這得益于阿里全系產(chǎn)品的支持，使得千問在調(diào)用生態(tài)資源時具有更高的效率。相比之下，國際AI應(yīng)用在拓展服務(wù)邊界時，往往需要與零售商等合作伙伴進行復(fù)雜的談判和合作。

在AI行業(yè)，過去一年被稱為Agent元年。隨著頭部模型在智能方面的高度對齊，用戶忠誠度逐漸轉(zhuǎn)向“慕強”。大模型競技場Lmarena的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，GPT-4之后的所有模型能在Sota位置上坐穩(wěn)的平均天數(shù)僅為35天。這種激烈的競爭環(huán)境，促使AI大廠急于為模型增加“手腳”，提升其實戰(zhàn)能力。

然而，要讓AI模型真正具備行動力，并非易事。除了模型本身的智能程度外，還需要被交互方的配合。這就像一輛引擎轟鳴的賽車，如果上不了路，其速度再快也無濟于事。因此，讓大廠自己來集成自己的生態(tài)，可能才是實現(xiàn)AI應(yīng)用突破的關(guān)鍵。

在清華大學(xué)舉辦的AGI-Next峰會上，與會大佬們對“ChatBot的競爭已經(jīng)結(jié)束”這一判斷達成了共識。這進一步凸顯了千問在啃硬骨頭方面的勇氣和決心。事實上，在模型聰明程度相近的情況下，“好用”已成為新的競爭焦點。千問通過強化App的工程體系，將技能點加到了解決具體事情上，而非僅僅回答問題。

在實際測試中，千問展現(xiàn)出了強大的任務(wù)拆解和執(zhí)行能力。無論是尋找?guī)в兄付ń巧目ǘ质钟钨~號，還是給出最省錢的購買選擇，千問都能科學(xué)化地完成任務(wù)。這種舉一反三的執(zhí)行力，正是優(yōu)秀強化學(xué)習（RL）的體現(xiàn)。

千問的更大亮點在于其集成式體驗。阿里系的所有產(chǎn)品能力都可以被整合進同一個入口里，一切都可以在千問發(fā)起、完成。這種以自然語言為交互方式的設(shè)計，無需冗余思考，不用來回切換，也不存在任何使用門檻。AI可以幫助用戶做出全鏈路的參考、決策和操作，這種體驗無疑將引領(lǐng)未來AI應(yīng)用的發(fā)展潮流。