近日，俞敏洪在跨年直播中稱(chēng)，如果要給2022年打分，會(huì)給自己打8分。這一年，他穩(wěn)定了新東方的發(fā)展，2022年新東方還有5萬(wàn)多個(gè)員工，沒(méi)有欠任何一個(gè)員工的一分錢(qián)工資和獎(jiǎng)金，沒(méi)有更多員工被從新東方淘汰掉。

而在一年之前，俞敏洪還沒(méi)有料到新東方能夠通過(guò)直播帶貨的方式，成功轉(zhuǎn)型翻身。當(dāng)時(shí)俞敏洪曾表示，允許東方甄選每年虧損一個(gè)億。從中也可看出，對(duì)于東方甄選當(dāng)時(shí)的前景，沒(méi)人能夠保證成功。

不過(guò)，東方甄選在經(jīng)歷短暫的銷(xiāo)售額不盡如人意之后，迎來(lái)了觸底反彈。從9月到11月，GMV已經(jīng)達(dá)到20億元。直播一年后，東方甄選賬號(hào)從1個(gè)增加到6個(gè)，形成直播矩陣，粉絲總量突破3600萬(wàn)，已推出52款自營(yíng)產(chǎn)品，總銷(xiāo)量達(dá)1825萬(wàn)單。

東方甄選的地位在新東方在線的整體業(yè)務(wù)中，也逐步上升。新東方股價(jià)也一路波動(dòng)上漲，直到2022年12月28日迎來(lái)新高58.25港元，直播一年，股價(jià)上漲超800%。

對(duì)于新東方和東方甄選的成功，俞敏洪表示，或多或少帶有一定的偶然性。創(chuàng)始人的性格不一樣，企業(yè)所面臨的環(huán)境不一樣，那么應(yīng)對(duì)的策略就會(huì)不太一樣，所謂的差之毫厘，謬之千里。