追覓科技創(chuàng)始人俞浩在蘇州奧體中心舉辦的“敢夢敢為·追覓之夜”演唱會上，再次拋出驚人目標(biāo)：三年內(nèi)公司員工規(guī)模將擴(kuò)大至20萬人，營收突破1萬億元。這場融合品牌展示與戰(zhàn)略發(fā)布的演唱會，不僅顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)年會形式，更將俞浩的激進(jìn)擴(kuò)張計劃推向公眾視野。一個月前，他曾在朋友圈宣稱要打造“人類歷史上第一個百萬億美金公司生態(tài)”，此次公開場合的表態(tài)，進(jìn)一步引發(fā)業(yè)界對其戰(zhàn)略可行性的討論。

作為成立于2017年的科技企業(yè)，追覓以高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法等核心技術(shù)為支撐，已發(fā)展為覆蓋全球100多個國家和地區(qū)的消費(fèi)電子巨頭。2024年，其掃地機(jī)器人全球銷量達(dá)396萬臺，海外營收占比攀升至65%，更以18.2%的市場份額穩(wěn)居中國清潔電器線上市場榜首。截至2025年上半年，公司營收規(guī)模已超2024年全年，累計申請專利6379件，其中3155件獲得授權(quán)，產(chǎn)品入駐全球6000余家線下門店，服務(wù)家庭突破3000萬。

支撐萬億目標(biāo)的，是俞浩主導(dǎo)的多元化布局。2025年末，公司相繼宣布進(jìn)軍汽車與手機(jī)領(lǐng)域：汽車項(xiàng)目瞄準(zhǔn)頂級超跑市場，首款概念車已在CES展亮相，但性能參數(shù)與量產(chǎn)計劃尚未明確；手機(jī)業(yè)務(wù)則直指高端市場，試圖與主流品牌分庭抗禮，目前市場策略仍在制定中。航空領(lǐng)域的技術(shù)探索也悄然啟動。這種跨度極大的擴(kuò)張戰(zhàn)略，在公司內(nèi)部引發(fā)爭議。1月15日，一張微信群聊截圖顯示，某員工公開質(zhì)疑俞浩的“百萬億目標(biāo)”，直指其忽視美國法律風(fēng)險，并反問“一年超越英偉達(dá)、中國所有車企”的合理性。

面對質(zhì)疑，俞浩在微博回應(yīng)稱，百萬億美元是“未來二十年目標(biāo)”，強(qiáng)調(diào)公司連續(xù)六年盈利且未依賴外部融資，“過去吹的牛大多實(shí)現(xiàn)了”。對于離職員工，他輕描淡寫地表示對方“早已提離職，賬號當(dāng)晚失效”，并稱“有肚量不在意”。這種強(qiáng)硬態(tài)度，與公司隨處可見的“要么不做，要么世界第一”標(biāo)語形成呼應(yīng)——據(jù)員工透露，這一理念被印在辦公室和工廠的醒目位置。

俞浩還透露，從2026年底起，追覓生態(tài)旗下多個業(yè)務(wù)將啟動全球IPO計劃，擬在各大交易所“批量上市”。這一表述雖未明確具體業(yè)務(wù)線，但結(jié)合其汽車、手機(jī)、航空等領(lǐng)域的布局，外界普遍猜測其或通過分拆子公司實(shí)現(xiàn)資本化。然而，從技術(shù)儲備到市場驗(yàn)證，從供應(yīng)鏈搭建到合規(guī)風(fēng)險，每一步都充滿挑戰(zhàn)。追覓能否將“狂想”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，仍需時間檢驗(yàn)。