在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院舉辦的“領(lǐng)變者論壇”上，榮耀前首席執(zhí)行官趙明向與會者講述了華為遭遇外部制裁時的艱難抉擇，以及榮耀獨(dú)立后如何突破重圍、重返市場的歷程。作為在華為和榮耀工作長達(dá)27年的核心管理者，他以親身經(jīng)歷還原了那段充滿挑戰(zhàn)的歲月。

2019年，華為因外部制裁陷入前所未有的困境，企業(yè)內(nèi)部人心浮動，不少員工選擇離開。趙明回憶，當(dāng)時他與家人深入溝通后，決定將個人資金留在公司，表明“與公司共存亡”的決心。他坦言，自己抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，但更擔(dān)心的是八千多名并肩作戰(zhàn)的同事。“他們是我的兄弟，我不能在這個時候退縮?！边@份責(zé)任感讓他選擇堅守。

2020年底，榮耀正式獨(dú)立，面臨供應(yīng)鏈斷裂、芯片產(chǎn)能被瓜分的嚴(yán)峻局面。趙明將團(tuán)隊比作“守漢江南岸的部隊”，鼓勵大家在逆境中保持斗志。在深圳寒冷的冬天，團(tuán)隊成員裹著被子辦公，不放過任何可能的芯片供應(yīng)機(jī)會。他們接手了不支持5G的海外芯片，通過技術(shù)攻關(guān)推出4G手機(jī)，月銷量迅速突破百萬臺；同時，啟用不被看好的芯片，最終將其打造成市場爆款，成功站穩(wěn)腳跟。

趙明表示，這段經(jīng)歷讓他深刻認(rèn)識到團(tuán)隊凝聚力和責(zé)任感的重要性。如今雖已離開榮耀，但他始終相信，只要團(tuán)隊擁有共同的信念，就能在逆境中實現(xiàn)突破。這種精神，不僅適用于商業(yè)領(lǐng)域，也為其他行業(yè)提供了寶貴的借鑒。